在3月5日举行的十四届全国人大四次会议上，生物医药被列入国家新兴支柱产业，与集成电路、航空航天等并列，释放出政策端高度重视行业发展的强烈信号。为打通临床一线创新成果转化的“最后一公里”，2026年3月7日下午，由广东省精准医学应用学会主办的“广东省医院成果转化平台公司设立宣讲会”在广州举办。
本次会议在广东省工业和信息化厅、广东省科学技术协会、广州市科学技术局、广州市科学技术协会等单位的指导下，汇聚近200位来自政府、医疗机构、科研院校及产业界的代表，共同探讨医院成果转化平台公司的设立路径。此举标志着广东在全国率先以设立平台公司的方式，推动源自临床的医学创新成果真正走向市场、服务患者。
破瓶颈：政策“松绑”打通转化最先一公里
“其实转化的难题就是我们讲最先一公里和最后一公里两个堵点的问题。这里面具体来讲就是缺一个中试平台、概念验证中心，还有一个专门运营的公司。”谈及过去成果转化中遇到的瓶颈，广东省人民医院副院长李欣直言不讳。他解释，以往大量专利在“襁褓中”就被转让出去，既未形成概念验证，也无样机，转化金额非常小。“公司要看到你能盈利才会投，这个过程产生了‘我们不够强，他不够信任’的矛盾。”
这一痛点在此次政策突破中找到了解法。南方医科大学珠江医院副院长张宏征用“松绑”二字形容新出台的《广东省促进医疗卫生机构科技成果转化工作指引》：“过去我们作为二类公益事业单位，是不能够或要限制开办公司的。这一次从政策法规的角度明确符合条件的医院可以开设公司，填补了孵化路径的空白。”他强调，过去以医院为主体无法实现的持股孵化，如今可通过平台公司由医院带专家共同完成，这为大量早期成果提供了存活与壮大的可能。
强孵化：平台公司“投小投早”激活源头创新
针对成果转化中最关键的“中试”与“概念验证”环节，平台公司的设立被寄予厚望。“以前专利转化主要靠卖，现在有了自己的公司，情况会大不一样。”李欣描绘了未来的图景：公司拥有自己的孵化器，最了解自家专家的专利价值，能够“投小、投早”，帮助完成概念验证和样机制作。“专利发展壮大了，又可以转化出更大的效益。而且一旦转化成功，优先在医院完成临床试验、优先投入使用，带动整个产业链。”
这种“先投先孵”的模式，有望大幅提升转化效率。据李欣透露，目前广东省人民医院有效专利待转化数量超过1000项，每年转化金额逾5000万元。“5000万看起来不少，但相对1000项专利来说还是太少，目标应该是翻倍再翻倍。不只是金额提升，更重要的是我们自己研发的药品、器械能用到临床，治病救人。”
珠江医院同样在加速布局。张宏征介绍，医院近三年转化专利相关项目总金额超过4000万元，2025年更达到1800万元。“但要再上台阶，需要新政策支撑。”目前，该院平台公司设立申请已通过医院办公会和党委会，正待上级审批。前期，医院已开展存量成果调研，完善了科研转化规章制度体系，为平台运营奠定了坚实基础。
聚合力：专业运营与收益分配消除专家顾虑
成果转化不仅需要平台，更需要专业的人才队伍和清晰的制度保障。“很多专家过去有顾虑，怕被误解为‘不务正业’，觉得转化收益拿得不踏实。”张宏征坦言，根据2026年1月15日正式实施的《工作指引》，公司收益全部归医院所有，并从纯收入中提取不低于70%奖励给研发团队，这一明确规定让专家们“拿得安心、干得放心”。
为解决“不懂转”的问题，珠江医院早早布局专业支持团队，在科研处设立成果转化和知识产权专员，并与学会联合举办技术经纪人培训班，线上线下培训数千人，为广东省培养了一批懂法律、懂运营的转化人才。宣讲会上，金杜律师事务所、广东南方医大资产经营有限公司、四川华西健康科技公司的专家也围绕法律风险防控、国资监管、收益分配等核心议题进行专题分享，为医疗机构提供全流程实操指引。
“自己的公司对自己的专家充满信心，加上专业的运营和法律保障，就能形成示范效应：医院敢投，第三方也敢跟投。”李欣表示，广东省人民医院每年拿出全院GDP的4%作为科研资金，未来将更多投向转化研究，多方合力推动医学创新成果真正“落地生金”，在满足临床迫切需求的同时，助力广东生物医药产业高质量发展。
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